Цаг хугацаа өнгөрөхөд, сонгодог "Аж үйлдвэрийн менежмент ба ерөнхий удирдлага" нь менежментийн гүнзгий холболтыг илчилдэг. Энэ номонд Хенри Файол нь үйлдвэрлэлийн эрч хүчийг харуулсан өвөрмөц толин тусгалыг бид бидэнд дамжуулж байгаа бөгөөд энэ нь тухайн удаа цаг хугацааны хязгаарыг илтгэдэг. Та ямар салбарт байгаа хамаагүй, энэ ном нь удирдлагын мөн чанарыг гүнзгий судлах, менежментийн мөн чанарыг даван туулах, менежментийн дасгалын талаархи шинэ сэтгэхүйг судлах болно.
Тэгэхээр энэ номыг бараг зуун жилийн туршид менежментийн Библи гэж үзсэн ид шид гэж юу вэ? Suzhou бүлгийн уншлагын хуваалцах уулзалтыг аль болох хурдан уншиж, энэ бүтээлийг уншиж, менежментийн хүчийг хамтдаа уншаарай.
Зарчмын гэрэл нь гэрэлт цамхагийн гэрэл шиг юм.
Энэ нь аргыг аль хэдийн мэддэг суваг мэддэг хүмүүст тустай байдаг.
Хенри Файол [Франц]
Henri fayolБа1841.7.29-1925.12
Амагшаа эмч, удирдлагын эрдэмтэн, Геологич, геологчид "менежментийн менежментийн онлыг" удирдан зохион байгуулалтын аав.
Аж үйлдвэрийн менежмент ба Ерөнхий менежмент бол түүний хамгийн чухал бүтээл бөгөөд түүний төгсөлтийн ерөнхий менежментийн онолыг бүрдүүлдэг.
Аж үйлдвэрийн менежмент ба Ерөнхий менежмент бол Францын удирдлагын эрдэмтэн Хенри Файолын сонгодог ажил юм. Эхний хэвлэлийг 1925 онд нийтэлсэн. Энэ ажил нь зөвхөн ерөнхий менежментийн онолын онолыг тэмдэглээгүй, гэхдээ epoch сонгодог бүтээл юм.
Энэ номыг хоёр хэсэгт хуваана.
Эхний хэсэг нь удирдлагын боловсрол, менежментийн хэрэгцээг хэлэлцэв;
Хоёрдахь хэсэг нь менежментийн зарчим, элементүүдийг хэлэлцдэг.
01 Багийн гишүүдийн мэдрэмж
Wu Pugpenge, тэр xiuli
【Боломжоор ХийсвэрНийтлэлийнарУдирдлага нь төлөвлөлт, зохион байгуулах, зохион байгуулах, чиглүүлэх, зохицуулах, хянах явдал юм. Удирдлагын чиг үүрэг нь бусад үндсэн функцээс ялгаатай нь мэдээг өөрчилдөг тул менежментийн функцийг төөрөлдүүлж болохгүй.
[Ойлголт] Удирдлага нь зөвхөн дунд, өндөр түвшний компаниудыг эзэмшсэн байх чадвар биш юм. Удирдлага нь удирддаг удирдагч, багийн гишүүдэд дасгал хийх шаардлагатай байдаг үндсэн функц юм. Ажлын үеэр зарим дуу хоолой байдаг. "Би зүгээр л инженер, би менежментийг мэдэх шаардлагагүй, би зүгээр л ажиллах хэрэгтэй байна." Энэ буруу бодож байна. Удирдлага нь төслийн төлөвлөгөөнд байгаа бүх хүмүүс төслийн төлөвлөгөө гаргах гэх мэтээр оролцоход оролцсон зүйл юм. Хэрэв төслийн оролцогчид энэ талаар бодохгүй байгаа бол багийн удирдагч нь үндсэндээ боломжгүй бөгөөд бусад хүмүүсийн хувьд ижил зүйл юм. Хүн бүр өөрийн үүрэг даалгавар, дасгалын менежментийн үүргийг хариуцах хэрэгтэй.
Qin yajun ба chen yi
Хураангуй: Үйл ажиллагааны төлөвлөгөө нь хүрэх үр дүнг гаргаж, мөн нэгэн зэрэг үйлдлүүдийг дагаж мөрдөх арга замыг дагаж мөрдөх, ашиглах арга замуудыг дагаж мөрдөх.
[Мэдрэмж] үйл ажиллагааны төлөвлөгөө нь бидний зорилгодоо илүү үр дүнтэй, ажлын чанар, үр ашгийг илүү үр дүнтэй, сайжруулахад тусалдаг. Зорилгодоо дурдсанчлан, ETP-ийн бэлтгэлд дурдсанчлан, Үнэлгээ, чинжүү, бүтцийн, бүтцийн замд найдвартай, найдвартай байх ёстой. Дараа нь хулсны менежментийн хэрэгсэл, зам, зам, үе шат, үе шат, үе шат, үе шат, үе шат тус бүрт дүн шинжилгээ хийх, төлөвлөгөөг цаг тухайд нь хийхээр шийдсэн эсэхийг шалгана уу.
Sиан жимс Zhang qi Тэр yanchen
Хураангуй: Эрчим хүчний тодорхойлолт нь функцээс хамаардаг бөгөөд хувийн нэр хүнд, мэдлэг, туршлага, туршлага, туршлага, туршлага, туршлага, гэх мэт. Маш сайн удирдагч, хувийн нэр хүнд нь тогтоосон хүчийг нөхөхөд зайлшгүй дүр төрхтэй үүрэг гүйцэтгэдэг.
[SENTIND] Удирдлагын сургалтын явцад [sendiment] нь хүч, нэр хүндтэй харилцааг тэнцвэржүүлэх шаардлагатай байдаг. Хэдийгээр хүч нь менежерүүдэд тодорхой эрх мэдэл, нөлөөллийг өгөх боломжтой, хувийн нэр хүндэд тохиромжтой. Өндөр нэр хүндтэй менежер нь ажилчдын дэмжлэг, дэмжлэгийг олж авах магадлал өндөр байдаг. Менежерүүд нь суралцах, дадлага хийх замаар мэдлэг, чадвараа сайжруулж чаддаг; Шударга, найдвартай, шударга бус зан авираар сайн ёс суртахууны дүр төрхийг бий болгох; Ажилчдыг халамжилж, санал бодлоо сонсох, санал, саналыг сонсох замаар гүнзгий бие засах харилцааг бий болгох; Хариуцлагыг хүлээсээр манлайллын хэв маягаар харуулах, хариуцлага хүлээхийг зорьж буйг харуулах. Менежерүүд хүчийг хэрэгжүүлэхдээ хувийн нэр хүндийг хөгжүүлэх, хадгалахын тулд анхаарлаа хандуулах хэрэгтэй. Хүч чадлын хэт их хамаарал нь ажилчдын эсэргүүцлийг үл тоомсорлож болзошгүй тул Престигийг үл тоомсорлож болзошгүй. Тиймээс менежерүүд хамгийн сайн манлайллын үр дүнд хүрэхийн тулд хүч, нэр хүндтэй тэнцвэрийг олох хэрэгтэй.
Wu pengpeng Ding sugetlin Нар
Хураангуй: Нийгмийн давхцал бүрт innaination, innaination нь ажилчдын урам зоригийг хөдөлгөж, хөдөлгөөнийг нэмэгдүүлэх чадварыг өдөөж чаддаг. Учир нь удирдагчдын шинэл найрсаг сүнслэлүүдээр бүх мэргэжлээрээ шинаа ирээдүйд болгоно. Бүх мэргэжлээрээ шинэ ажлын Сайсаг, эсхэнд нь ч зүгээр хамт байх болно. Шаардлагатай үед энэ маягтыг нөхөж авах боломжтой. Энэ нь компанийг хүчтэй, ялангуяа хүнд хэцүү үед компанийг хүчтэй болгодог хүч юм.
[Мэдрэмж] Инновацийн сүнс нь нийгмийн дэвшил, аж ахуйн нэгжийн хөгжил, хувийн өсөлтийг сурталчлах чухал хүч юм. Засгийн газар, аж ахуйн нэгж, хувь хүн, хувь хүн бүрт үл хамаарах орчинд дасан зохицохын тулд үргэлж шинэлэг зүйл хийх хэрэгтэй. Шинэлэг сүнс нь хүмүүсийн ажилдаа урам зоригийг өдөөж болно. Ажилчид нь тэдний ажилдаа урам зоригтой байдаг бол ажил, чанар, чанарыг сайжруулахад тэр илүү тэтгэвэрт гарах болно. Мөн инновацийн сүнс бол ажилчдын урам зоригийг өдөөх гол хүчин зүйлүүдийн нэг юм. Шинэ арга, шинэ арга, шинэ технологи, шинэ санаа, ажилчид өөрсдийн ажилдаа таашаал авч, илүү их дуртай байдаг. Шинэлэг сүнс нь хүмүүсийн хөдөлгөөнийг дээшлүүлж чадна. Амжилт, сорилт, сорилт, чадвар, шинэ санааг бий болгох ажил эрхлэгч, бэрхшээл, зоригтой аларзайлсан дотинууд байнга бэрхшээлтэй тулгардаг. Шийдвэрлэх зүрхлэх нь зөвхөн аж ахуйн нэгжийн урсгалыг даван туулахад тусалж чадахгүй, гэхдээ ажилчдад илүү их өсөлтийн боломжуудыг авч чаддаг.
Zhang dan, kong qinging
Хураангуй: Хяналт: Хяналт: Хүмүүс, бүх зүйл, бүх төрлийн зан авирыг хянах боломжтой бүх талаар үүрэг гүйцэтгэдэг. Удирдлагын хэтийн төлөвийн талаар хяналт, хяналт, хэрэгжүүлэх, хэрэгжүүлэх, албан тушаалын төлөвлөгөөг баталгаажуулах, цаг тухайд нь баталгаажуулах явдал юм.
[Мэдрэмж] Хяналт нь ажил бүрт төлөвлөгөөнд нийцэж байгаа эсэхийг харьцуулж, ажлын байрны дутагдал, алдаа, дутагдлыг олж мэдэхийг хичээдэг. Удирдлага бол дадлага, бид ихэвчлэн асуудал тулгардаг тул ихэнхдээ асуудал тулгардаг.
"Хүмүүс таны асуусан зүйл биш, гэхдээ юу шалгаж байгаа юм." Ажилчдын төлөвшлийг боловсруулах явцад бүрэн төлөвлөгөөний дагуу, зохицуулалтыг ойлгосон гэдэгт итгэлтэй байдаг, гэхдээ хэрэгжүүлэх явцад орхигддог хүмүүс байдаг. Эргээд харах, тоймлох, бид хамтарсан тоймлох явцад маш их зүйлийг олж авах боломжтой бөгөөд дараа нь олдворуудаа гол цэг дээр нэгтгэн дүгнэх боломжтой. Дизайн нь хэрэгжүүлэх явцад маш үр дүнтэй байдаг. Төлөвлөгөө, дизайн, зохион байгуулалт, зохион байгуулалт байгаа байсан ч гэсэн зорилтот харилцааны замыг шалгах, дахин шалгах шаардлагатай байна.
Гурвань нь тогтоосон зорилтод оролцогч чиглэлээр нөөц, зорилгодоо хүрэх байсан, дараа нь зорилтот сэтгэцийн удирдагч, дүрслэлээ болон цаг хугацаа үр ашигтайгаар даяар нарийвчлан шийдвэрлэх.
02 Багшийн сэтгэгдлүүд
Номын үйлдвэрлэлийн менежмент ба ерөнхий менежмент бол менежментийн онол, менежментийн онолыг ойлгож, эзэмшихэд их ач холбогдолтой сонгодог бүтээл юм. Юуны өмнө FA Yueer менежментийг бие даасан үйл ажиллагаа гэж үздэг. Энэ үзэл нь менежментийг харах шинэ өнцгөөр хангаж, менежментийн мөн чанар, ач холбогдлыг илүү сайн ойлгоход тусалдаг. Үүний зэрэгцээ FA yueer нь менежментийг удирдан зохион байгуулалттайгаар зохион байгуулалттайгаар зохион байгуулалттай байдаг.
Хоёрдугаарт, FA yueer-ийн 14 ХЯНАЛТЫН ХУДАЛДАН АВЧ БАЙНА. Эдгээр зарчмууд нь хөдөлмөр эрхлэлт, хариуциваа удирдлагын хуваарилалт, сахилга бат, тогтворгүй шүүгчдийг байгууллагын зорилгод үзэх зориулалттай. Эдгээр зарчмууд нь Аж ахуйн нэгжийн менежментийг дагаж мөрдөх ёстой үндсэн зарчмууд бөгөөд үр ашиг, үр ашиг, ашиг тусыг сайжруулахад чухал үүрэг гүйцэтгэдэг.
Нэмий Чи бол менежмерийн таван менежмент, хуваарь, тогтоол, зөвлөл, мэдээллийн үйл явц, зєргин даргыг үзүүлэх сайт тїлг providezz иж бүрэн хангас. Эдгээр таван элемент нь менежментийн онолыг хэрэгжүүлэхэд хүргэдэг бөгөөд энэ нь удирдлагын онолыг хэрэгжүүлэхэд хүргэдэг. Эцэст нь хэлэхэд би түүний номыг бодох олон философийн олон философийн аргуудаас болгоомжтой, гүн гүнзгийрүүлж байгаад талархаж байна. Энэ нь зөвхөн энэ номыг зөвхөн Сонгодог ажил биш, гэхдээ мэргэн ухаан, гэгээрэл дүүрэн ном. Энэ номыг унших замаар, менежментийн үзэл баримтлал, менежментийн онолыг гүн гүнзгий ойлгож, бидний ирээдүйн ажилд зориулж удирддаг, удирдамж, гэгээрэл, гэгээрэл, гэгээрэл, гэгээрүүлгийг өгөх боломжтой.
Шуудангийн цаг: 12-р сарын 06-2023